做美容院，天天愁美容院的客源问题，没人来，就做促销，但是结果并不理想，几天的培训，让我明白了一个道理，我一直犯一个错误“头疼医头”，其实客源跟很多因素有关，战略定位、产品定位、服务定位、促销方式、顾客体系、价格等等，一个美容院的模拟经营链，一个环节脱钩，全盘皆输，几天天学习，让我掌握到一个自查工具，回家我就查查我的经营链。
方法/步骤
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真实：沙盘培训课程模拟体现出与现实相近的完整企业经营活动的全过程：如选址、装修、组建团队、设备投资、人员录用、广告宣传、产品采购、项目开发、市场促销、网络扩张、成本分析、利润核算等，使参训学员有如亲身经历在真实的经营活动中。
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实用：沙盘培训课程寻求经营过程中“业绩、激励、创新”三者平衡，在模拟过程中培养学员的经营战略性思考，经营计划的制定和实施涉及了企业运营的关键要素，为企业经营者的经营思想和经营决策提供了一个自我反省和自我检查的机会，能从中提高管理人员的战略思维格局能力，对学员从事现实的经营管理活动有很好的帮助。
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协作：沙盘培训课程既体现市场竞争，又追求义与利的统一，强调团队协作。培训现场不仅是学习管理知识、提高管理技能的课堂，而且是学员交流思想、相互学习、联络沟通、增进感情的场所。
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新颖：与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式不同，沙盘模拟培训不仅延用先进的培训载体，课程内容更注重实战技能的传授，强调演练与实践，让学员练中学，学后用。课程气氛轻松活跃，积极健康，学员对培训内容具有很好的“长期保存效果”。
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换位：传统的培训，采用的是教师讲学员听的灌输方式，学员处于被动接受的地位，其学习往往是记忆型的。而沙盘模拟培训过程中，学员是培训的主体，他们通过自我观察、自我体验、自我开发，最终牢固掌握经营管理知识。
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