网站运营战略具体内容是什么？

选择，选择就是取舍，决定哪些应该做，哪些不应该做。

定位，就是定出你自己的位置，是门户站、行业站、企业站。

赢利模式，赢利模式是对定位可行性的拓展。

竞争对手，确定你的竞争对手都是谁。

选择，选择就是取舍，决定哪些应该做，哪些不应该做，将那些不应该做的分离出去，剩下的就是应该做的，其次考虑如何去做。

定位，就是定出你自己的位置，是门户、行业站、企业站。是以提供哪些业务为主的，与竞争对手，同行的区别是什么。对客户来说，定出了位置，别人就容易记住你的网站，并且产生兴趣，不定位就不会有特色，就会变得可有可无。

定出的位置必须是你所掌握的资源能够达到的。

定出的位置必须具体，不能范范。要具体到你干的是什么，或者你为谁服务。

定出的位置是不是只有你一个人。在有竞争的时候，换个同样意思的说法，说法的改变会使你的定位更具有效力。

你的定位应该是面向客户的，是能够让你时刻清楚你在干什么，应该干什么。对于客户来说，他会知道你在干什么，对他有什么好处。

定出的位置是否有足够的市场规模和目标群体，是否可行。

赢利模式，赢利模式是对定位可行性的拓展，在你定出位置之后，在这个位置上，你怎么样获得赢利，赢利模式有多种多样，但是必然会遵循某些规律。（所有的赢利都是建立在差价的基础上的，低进高出，低投入高产出。）

竞争对手，要清楚的知道你的竞争对手都是谁，他们的网站整体情况如何，他们的定位是什么，他们的赢利模式是什么，你的网站与他们比较之下的优势和劣势是什么，如何发挥你的优势其赢得竞争的主动权，如何在与他们的竞争中获得客户的亲睐，如何应对竞争对手的反击。