对于一个HR来说，除了日常的人才招聘和管理，合理的薪酬设计也是非常重要的，只有合理地岗位薪酬设计，才能够帮助企业留住人才，但是对于员工岗位薪酬设计，该从何做起，如何做为好呢？下面就来和小编一起学习一下吧！
方法/步骤
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充分了解员工岗位知识技能对于一个员工岗位薪酬的设计，必须要在了解该岗位所需知识技能的基础上给予设计，只有符合该岗位知识技能的需求，才能够帮助企业做好合理薪酬设计。
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了解员工解决问题的能力一个岗位如果要求员工解决问题的能力很强，那么这个岗位的薪资也一定要稍微比普通岗位要高一些，这样才能够挽留住合适的人才。
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根据岗位所需承担责任大小设定一个岗位薪酬的设计，也可以通过一个岗位所需承担责任的大小设计，需要承担巨大的责任和压力，必然薪酬也需要有一定的合理等额给予。
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的实际情况设计有时候不同的企业对于岗位的薪酬给予的也是不同，这个的实际情况来进行薪酬的设计，不然给的预算，自然也是不妥帖的。
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根据老板的需求设计一般薪酬的设计，都需要大老板共同参与，这个时候你可以根据老板的要求来设计，对于不同的岗位不同的薪酬设计，老板心中应该会有一杆秤。
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其实一个企业薪酬设计，也是需要考虑很多综合因素，也不是随便的一个数字就能够符合市场和人才的需求，合理的薪酬设计，才能够帮助企业招揽更多的人才，也才能够帮助企业更加稳定现在的员工。