每个季度安排一次度假风投家 Brad Feld 每三个月给自己安排一周时间休假：「每个季度我都会给自己放假一周远离网络，这是我做过的最有效的事了。礼拜六我和妻子Amy出发去某地，我不会带电脑，而且在机场的时候我就会把手机给她。等到下週六我们度假结束回家的时候，妻子才会把手机还给我。通常我们是去一些轻鬆愉快的地方旅行而不是宅在家裡休假。旅途中的所有时间我都是用来放鬆和陪伴妻子。度假时，我通常每天读一本书，和妻子说说话，安排很多成人娱乐，每天都很晚才睡。无论什麽时候回来，我总是精神焕发的。」
每次项目结束后举办一个「回顾会议」前奥巴马竞选活动首席技术官 Harper Reed 认为每日「回顾」很重要：「总统竞选活动背后有一个很棒的团队，这个团队之所以总是充满活力很大一部分原因是因为每当一个项目结束后，我们都会举办一个会议专门用来回顾整个项目。」这使得我们能够停下来好好反思一下「我们启动的到底是个怎样的项目？哪些地方做的好？哪些地方做错了？」由于我们养成了迭代式开发的创业精神，通常都能立即发现项目中哪些地方出错了以及哪些地方是对的，这对我们来说非常有价值。我认为能够随时意识到事情的发展走向并且快速说出来这一点相当重要。人们总是忘记瞭如何去认同，尤其是在技术方面，这是对工作上的伤害。每个人都是有感觉的，但要把你的感觉说出来这一点很重要。如果你在会议室裡这麽说：「好了，我们的项目今天启动了，对此你们怎麽看？」然后你的团队说：「我确实不喜欢这样做，对于我们放弃那个任务我有些犹豫也有点不开心，但对于这个项目的实施我太兴奋了。」你看虽然这只是一次简短的对话，但却是一次坦诚的沟通。
创建一个「有趣人物的基金会」作为一名作家兼企业家 Ben Casnocha 创办并投资了一项「有趣人物的基金会」，以鼓励大家定时去寻找并接触各式各样有趣的人。「有趣人物的基金会」其实是一种预先承诺式的机制，通过预先设定好时间和资金，强制要求去寻找你感兴趣的人，这样一来就增加了你确实会去做这件事的可能性。因为我们知道很多人都是这样，明明知道自己应该去做这件事，也想著要去做，但当事情真的到眼前时，比如当你必须抽出一小时来完成一件事或要花40美元请某人吃饭等，这时就会撒手不做了。从人脉网络的长远发展来看，如果你没有一个长远的眼光就很容易出错。人与人之间的关系——无论是爱情、友情或者同事之间的情谊——都需要花费时间去发展和维繫。很多时候，把人际关系作为一种短期交易的方式来对待，将会阻碍未来发展长期的人际关系。
养成「剪报」的习惯来激发灵感当 Sarah Foelske 感到困惑时，她会去看看她的剪报册：「在任何一个项目中通常都会有让你感到困惑不解的时候，每当这种时候，我都会远离电脑逃离一天中的繁忙，这对我突破瓶颈有很大的帮助。当你放鬆头脑，就算只有10分钟，也会发现灵感来的更容易了。在急需要创意灵感的时候，我认为像这样的训练和沉思是很有帮助的。我也很喜欢收集剪报之类的，无论是杂志内刊或活动邀请函又或是漂亮的包装纸，只要是能激发灵感的我都会收集起来。另外，我还会通过浏览有关视觉系作品的书籍来寻找灵感。」
每天小睡一会新闻主播 Pat Kiernan 确保每天小睡一会儿：「我每天都会安排好自己的工作日程，确保每天都能小睡一会儿。你必须学会说不！对此我一般都保持坚定的立场。早上你必须休息好才能有精力应对工作，所以你必须拒绝一些琐事，学会抵制那些让你分神的诱惑。」
大胆假设，并将设想的内容记录下来Rapha创始人 Simon Mottram 经常会写一些假想的商业文章来帮助他进行决策：「我常常会在《金融时报》或者《华尔街日报》上写一些关于一个企业未来发展的假想式的商业文章。从某种程度上可以说这就是我们正在努力尝试想要达到的状态。我曾在2005年给Rapha写过一篇，这篇文章在《财富》杂志2010年11月份刊登过。（显然现在世界变得有点不同了，《财富》杂志也改版了）文章中谈到Rapha想要变革自行车市场，并且倡导更多的人把骑行作为一种生活方式以及生活中不可缺少的一部分；谈到25000名Rapha的顾客组成一个俱乐部，在Rapha咖啡馆集合，一起出发去骑行併购买Rapha咖啡，谈到Rapha的产品在很多杂志上出现……5年后也就是2010年11月份，这篇文章中所描写的商业模式已经实现了。」
在酒吧裡来场头脑风暴设计师 James Victore 喜欢在酒吧裡思考设计创意：「我都是在酒吧或餐厅裡画草图，而不是在工作室。当我创作画册的时候，我每天早晨都会离开工作室去公园坐个几小时。一旦我有灵感了，就马上在写生本上速写下来。之后白天的时间我都呆在工作室裡製作作品，等到了傍晚4、5点钟，我会去酒吧裡坐坐，喝上两杯再写几个新点子。我很喜欢每天这样的创作过程，也因此成了我的习惯。我无法在工作室裡思考创意，我认为工作室只是为了生产作品而把员工集合起来的地方。然而我们并不是在为了生产作品而创作，所以可以随时离开这个封闭的格子间。有多少伟大的建筑创意是在餐巾纸上完成的？因为他们是自由的灵魂，他们没有被作品束缚。」
从钢筋水泥的「牢笼」裡走出来电台节目主持人 Garrison Keillor 确保自己不被办公大楼所束缚，静下心来好好观察周围的世界：「我并不认为人们呆坐在电脑前能想出什麽好创意。相反，带上本笔记本，出去走走，观察周围的世界，能带给你更多的灵感。如果你走进一间房间，看到一些大型的圆柱，你会联想到这裡曾经是个储蓄银行，这时候你就把这些想法记下来，这会是激发创意灵感的开始！我认为做任何事情都要善于观察，就算这件事最后的结果可能用不到，但做事情都是从察言观色开始的。有很多非正式谈话是偶然听到的，当然，我想你也很乐意在一牆之隔外听到些什麽吧。」
学会用「思维合成」的方法来思考问题艺术家兼电影製作人 Ze Frank 在头脑风暴时有自己一套方法来达到思维发散的製高点：「『思维合成』是一种试图把你的思考过程分成几部分的思考方式，当然，我经常使用这种方法。你可以先列出4到5个形容词或特徵词，然后往这个方向开始头脑风暴。一般来说，当我有了一个灵感时，我通常会围绕这个点从小范围内开始发散思维。举个例子，Procter & Gamble出了新款卫生纸，如果我想从它身上找到灵感，我要做的第一件事就是从卫生纸上展开一定范围的联想。如果你没有卫生纸会怎样？你会喜欢什麽尺寸的卫生纸？哪种人从来不用卫生纸？哪种人又经常使用卫生纸？你能用10,000卷卫生纸来做什麽？一个没有卫生纸的世界又会是怎样的？我在这些极端的想法中反覆直到闪出有趣的点子。然后你在这些新点子上再重複上述的过程。这样的训练太酷了，它迫使你的思维衝破事物的寻常边界。」