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葛小松:传统企业的变革核心——数字经济

数字经济时代的到来,为传统企业拓展市场和增加企业收益,提供了一个良好契机。传统企业如何变革,利用好这个契机获取更多的利润,成了很多传统企业面临的首要问题。
方法/步骤
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什么是数字经济数字经济是指一个经济系统,在这个系统中,数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经济活动的根本变化。这是一个信息和商务活动都数字化的全新的社会政治和经济系统。

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数字经济的优势所在通过移动互联平台,企业能够直接面向目标群体进行精细化营销。数字经济使企业跳过中间媒介直接向终端用户进行营销,从而成本和最终价格都会随之降低,企业与顾客同时从中受益。企业还能够深刻了解目标群体的需求,结合消费者提供的反馈信息,定制开发出个性化的服务,区别于单一的大众市场模式,在竞争中占据主动。

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数字经济是把双刃剑何事物都有利弊两个方面,数字经济也不例外。一方面,企业可以直接面向消费者和更加贴近消费者,并能更便捷的获得消费者的信息与反馈;但撇开所有显性的优势不谈,数字经济也可以成为一种威胁。在所有变革中,部分参与者的淘汰是不可避免的,尤其是那些无法适应新的竞争环境和现实的传统企业。传统的商业模式在这个全新的世界中正面临生死存亡的风险,因此企业流程和管理者心态都亟待改变。

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数字经济对现代企业的新要求数字经济的发展给包括竞争战略、组织结构和文化在内的管理实践带来了巨大的冲击,我们原来的关于时间和空间的观念受到了真正的挑战。企业组织正在努力想办法整合与顾客、供应商、合作伙伴在数据、信息系统、工作流程和工作实务等方面的业务,而他们又都有各自不同的标准、协议、传统、需要、激励和工作流程。 在这种环境中,传统的战略管理和组织方法失去了往日的魅力,需要一种更加进取的的方法来开创未来,发现并抓住每一个新的商业机会。

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传统企业如何在数字经济时代脱颖而出企业在当前的经济中获得生存的唯一办法就是将用户的注意力从庸俗的价格比较中抽离出来。不要忘记,在数字经济中,你总能做到更好更便宜。出于相同的原因,那些把目光局限最终会被淘汰,被残酷的价格竞争撕碎。但是如果你能够提供一种超越单纯交易的用户体验 ,将其延伸到灵感、推荐、服务、价值和互动,就有机会让你的客户不再只盯着价格,而是开始考虑服务质量。

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