总监工作内容是什么？怎么当企业总监？

一位总监，我们就需要在经理、总裁的经营战略，我们就需要在这个指导下，详细的制定及发展我们企业的计划，接着按照企业的计划来推动并确保能够顺利完成。

总监职位，我们要负责的事情里面，第一：本部门的日常管理；第二：能够在本部门管理规范、管理体制；第三：能够高效的建设、发展本企业优秀的队伍。

总监职位接着第一点还需要对企业的员工负责，对于她们的业绩绩效进行有效的统计、管理，该奖励的就需要奖励，该罚的就需要罚，从而能够快速的提升部门的工作效率。

企业的总监，接着能的方针以及我们企业的部门需要，积极的处理好部门的结构及岗位，这是作为一位总监该做的事情，也是必须要掌握的基本技能。

作为企业总监，我们接着还要善于去优化我们企业的工作流程，接着还要有开发下属领导的能力，以及还需要有培养员工的能力，带领员工创造价值。

总监的任职也是需要有资格的，什么资格呢？首先知识面广，接着就是需要有敏锐的市场洞察力，接着就是要求我们管理能力、计划能力足够强，接着就是抗压能力要足够强大，最后组织协调能力要强。