在职场中，新员工入职使企业充满活力，是企业发展的新动力。企业想要新员工快速融入团队，尽可能最大程度的发挥自己的价值，应该注意以下几点。
工具/原料
1
公司人事带领
2
公司同事交流
方法/步骤
1
新员工入职，不管是什么部门，首的人事部门，当新员工到来的时候是由人事部门带领签署相关的入职材料，所以人事部门人员的第一个部门，人事的态度决定了新员工的第一印象
2
新员工办理完入职材料之后，会进入自己所属部门，这个时候团队同事之间的交流帮助是非常重要的，应该为新员工提前准备好工位和工作相关的工具。
3
新员工入职之后，培训项目，的背景和发展，已经新员中具体所扮演的角色
4
对新员工来说，老员工的指点与提携能使其快速适应新环境、新岗位。
5
的1到3个月，环境和自己职责的时期，这个时间，部门应制定相应的具体培训计划使新员工能够快速的熟悉自己的职责
6
新员工在熟悉的过程中，应该分配给他们少量的任务，并且在他们做任务的时候，给予相应的帮助，并且在新员工完成任务的时候，给与相应的鼓励
7
鼓励新员工在工作中提出自己的想法，用于参与团队的会议，并且提出自己的观点
注意事项
1
新员工刚入职一定会有很多不适应，老员工应该给予包容
2
使新员工快速减少陌生感，才能真正的使新员工融入团队
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