管理者必备技能

专业能力，作为一个管理者，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。

管理能力，管理能力对于一个管理者而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，更需要你的工作执行力……

沟通能力，沟通包括与您的上级、同事和下级沟通。具有良好的沟通能力可以让你和你的团队在工作中少走很多弯路。从而提高工作效率！

团队建设能力，基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大成绩。一个好的管理者，除了要善于随时随地激励自己的团队员工外，还要善于组合他们，团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的优缺点，发挥个人的优势力加以合理组合，使团队发挥最大效能。

要有成本意识，管理者要懂得知人善用，但也需要有成本意识，一定不能没有节约意识，把公司的钱当成自家的钱，这样你就会计划的很仔细了。