创业规划
创业资金
产品，对于想要创业的个人或是团队来说首先是需要的是过硬的产品，不管这种产品是实物还是服务类，首先要定位好大致可以从以下几点考虑：1.产品的质量；2.产品的运输方式；3.产品的收益比例。
市场，拥有创业想法的人群或是团队，在做创业这一步时提前应该考虑的是该产品或服务所具有的人群范围、市场价值、竞争空间等一系列表问题，这里其中包括：1.线下市场，一般是实体店面与批发市场，以及相关的生产商之间竞争如何，口碑如何，效益如何等问题；2.线上市场，网络领域上的平台所拥有的类似或同款的产品、服务等有多少家，经营范围在多广等明细。
网络平台式协作，对于没钱又想创业第一选择方式则是网络领域，这里的创业模式相对是简便、节省资金、资源宽泛等，这里一般可以体现在如下几点上：1.选择网络相应的平台，个人或团队开店，可以节省大批量资金；2.可选择性的投放相应的平台，开通相应不同类型的店铺；3.节省人员配备开支与人才积累，这里可以线上找兼职也可以直；4.选择任务类平台，把自己创业的想法出售给他人，从中参与获利；5.参与网络项目，在项目进展的过程中给予创业提供见解与想法等，并获得股份分红。
合作式协作创业，对于不懂网络的或是不全部依赖于网络来创业的，可以选择合作式创业，这里可以分为如下几点：1.与懂行的朋友一起分担创业风险，与资金投放；2.与懂网络的朋友一起创业，这不仅能减轻压力也能有协商的创新意识，可以线上线下同时进行；3.各自负责相应的事件，如懂网络的负责网络上的，不懂网络只懂产品或操作的那么这样分开合作最合适。
参与式协作，这是对于一些在职人士、没有技术、资金相对少的人员是非常好的一种模式这里表现在如下几点上：1.给想创业的人群提供人脉资源、物品资源等，从事获得干股或收益；2.给有钱人出谋划策，提供想法负责跟进，从中获得创业的提成；3.对于在职人员，可以选择边工作边创业，也就是以少数资金做一些市场创业，先从免费或少量投资再做进一步投资等。
机遇
规划