政治因素是，近年来各国贫富差距扩大，劳工阶层感觉自身境遇没有改善，不满情绪增加，有的国家已开始有工人游行示威要求加薪，危及社会稳定。经济因素是，西方国家经济低迷，亚洲出口需求增长乏力，急需扩大消费需求，形成新的经济增长动力
工具/原料
如何把员工生产力通过流程改造、更新工具设备、增强培训等方式提高到新的水平，是一个企业从优秀到卓越的挑战。这样也能顺利的把增加的成本通过更高的产出而吸收掉。
步骤/方法
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利用信息化提升效益新日电动车正在尝试从粗放式管理向精细化管理转型。在原材料成本、人力成本上升情况下，2011年新日加大了技术和管理的投入，如引入ERP信息化管理手段，优化内部作业流程，进一步降低管理成本和劳动力成本。
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谋求转型升级在人力成本上涨之下，一些曾经做代工生产的企业不得不走上自主品牌经营之路，向主营“设计和营销”的微笑曲线上端的企业方向升级。按照微笑曲线理论，设计和销售环节在产业链中的利润高端位置，处于微笑曲线的两端；而制造业的利润最低，处于微笑曲线中间的底部位置。
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提高员工效率“加强对人力资源的准入管理，精选、优选与慎选，并加强人力资源的培训，提高人力资源的执业水平、执业能力与执业效率，高效方能减支。”申立鸣说。
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