怎样做好团队领导？

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提高自己的领导能力：  用攀光长远的眼光和决断的魄力明确团队的方向，能够在实践中形成适合自己和团队的领导风格，通过在人格，梦想，激情，冒险等方面的持续修炼，提高自己的领导能力。

能做出正确的抉择：   领导就是决策，决策的速度和质量时衡量一个领导者基本素质的重要指标。所以，作为领导者，必须要具有决策的能力，要掌握日常微观决策的科学方法和技巧，做好每一个决策。

的员工： 领泰蹲边导的精髓其实就是：你想要什么，就奖励什么。要想调动员工的积极性，就应该了解激励的基本类型，过程和原则。运用合适的方法激励自己的员工调动他们的积极性，就会达到事半功倍的效果。

提高下属的素质和能力：   下属工作能力的高低不仅直接关系到自身业绩的高低，也直接影响到团队绩效目标的完成，因此，提高下属的素质和能力是领导者的一项重要职责。

正确授权：   敢于授权并善于授权，即是一个领导者成熟的表现，又是一个领导者取得更大职业成功的基础，领导要打破各种授权障碍，让下属充分施展自己的才华，能力和潜力，在下属成就的同时也成就自己。

管理员工：  林子大了什么鸟都有，作为趣番领导者必须熟练的掌握与各种性格的人打交道，学会识人，用人，育人，管人之道。学会用人之长。用自己的真诚换回下属的忠诚。

团队创新；   创新是一个团队持续进步的主要途径，打造一支活力四射，业绩出众的团队是每一个领导者的梦想，要想成功就得学会创新，积极培养自己和员工的创新能力，只有大家的能力都提升了，整个团队创新才能得到提升。

希望上述几条能帮助到你们

加油。