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怎样才能更好地打造自己的销售团队

21世纪以后很多人都想通过销售成功,但有一点一定要明白,想在这个行业赚到钱,就要不断的提高自己的各项能力。赚钱的关键是你是否具备了赚钱的能力,能力倍增,付出更多,钱才能倍增。接下来小编分享一下自己5年多从事销售行业的一些心得,见识浅薄,献丑了。嘻嘻!
工具/原料
1

营销行业

2

销售团队

方法/步骤
1

信任力是建立自信的根本,是凝聚团队,公司发展的定海神针。首先是信任自己,相信自己在这个行业是一定能获得成功;其次,、信任产品、信任制度、信任企业文化,尤其是,信任自己的领路人,只有自己的信任力提高了,自己的决心才会大,目标才会大,收获才会大。

2

销售是一个学、做、教的过程。你再优秀,进入这个行业都要从小学生做起。所谓的先做学生,后做先生。只有通过学习,你才能对推销这个行业有所了解,的企业文化,经营理念,发展体制,才能熟知产品知识,才能掌握技巧和方法。在推销行业,从来都是销售专家,学习、创新、复制能力强的人才会赚钱,所以,学习力越强,赚钱的能力就越强,有一些业务老手不如新队员,主要原因是他们学习的脚步停止了!

3

这个世界永远不缺乏有梦想、有目标的人,但最缺乏的就是执行力、行动力强的人了。十个好的想法不如一个行动。再好的行业总是在等待、在徘徊、在犹豫,你永远不会有收获。再美好的蓝图,没有去施工,只是一张废纸而已;再好的想法没有去行动,也只是空想。现在,一些老业务员,往往嘴上说得头头是道,理论是一套又一套,可就是缺乏行动力,所以业绩一般,改变也很小,过去的精英已经变成了“老”鹰了。

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销售团队要想做强做大,就要善于在团队里培养更多精英。人才是训练出来的,需要折腾,需要持续的历练。当然,公司也会付出一定的资源和代价的,最好的人才是最贵的,所以,对团队成员的培训工作,要不断加强。如果你能培养更多更优秀、能独挡一面的人才,那你的团队一定会越做越大,收获就越来越多。

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我们都在经营团队,都在经营人的生意,带领几个人的能力和带领几百个人的要求不同。我们常说:“带十几个人要用心去带;带一百个人要用情去带;带一千个人要用形象去带;带一万个人要用魅力去带”随着我们的团队日益壮大,作为一个团队领头人,就要提高自己的领导能力。领导又分为榜样领导、以身作则、魅力领导,用人格形象去影响;制度化领导,没有规矩不成方圆,原则性强,才能保证团队的健康、良性。你的领导力越高,你的发展就越快,我们就需要不断的超越自己。

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没有最好,只有更好!思路决定出路,眼界决定境界。从事销售行业者要有大局观念,要有胸怀,也要有情怀!海纳百川,有容乃大。得民心者得天下,一切以人为本!

注意事项
1

大事小事敢担当,顺境逆境看胸怀!得之坦然,失之淡然。心境很重要,心境在于经历得多!

2

没有做不到的事,只有不努力的人!加油,你可以!喜欢请投上宝贵的一票,谢谢!!

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