管理策略的转变 现在的企业面临一个越来越动态化的市场竞争环境和全球一体化的经济环境，产品生命周期越来越短，需要处理来源于企业外部和内部大量业务的信息数据。企业管理的重点逐渐从业务层次的管理转向侧重于战略决策型的管理。 在管理技术上，ERP为企业提供了从内部到外部各环节上的管理工具。企业管理必须将战略计划同企业计划相连接，并有效地模拟自动处理，使公司获得利润最大化。ERP系统能提供各种信息以支持企业组织中的运营、管理及决策功能，确保各部门维护各自负责的信息，所有信息共享；保证数据的一致性、及时性、准确性、唯一性；加强内控管理，提高上级单位的管控能力；省却了大量繁琐的手工重复劳动；通过系统实现顺畅的流程化管理，提高效率。 ERP系统为企业提供更多更好的功能来帮助企业实现管理信息化和现代化，提供其市场竞争力和综合实力。
精益生产策略－－实现零库存 精益生产是持续改善企业业务流程的一个过程，此过程是通过有计划性、有目的性的不断诊断、发现和挖掘企业业务流程中存在的问题，进而解决问题以消灭或减少浪费，提升企业效益，追求快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系，把企业的内部活动和外部的市场需求和谐地统一于企业的发展目标。其核心思想是，导致这种概率性的质量问题产生的原因本身并非概率性的，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”，追求零不良。它以顾客满意为关注的焦点，充分运用了质量管理的各种工具，吸收和运用了现代质量管理理念。
ERP系统安全性和系统数据的快捷性 制造型企业通过分析ERP提供的数据，发现问题，改进，提高效益。人工不可能及时准确地提供信息。ERP系统使企业的库存信息更加及时和动态化，库存状态更加透明化，同时在整个企业中实现了库存数据的共享。企业各部门管理人员，只要需要就可以随时查询到想要查找的、最新的库存动态数据。 ERP系统作为企业生产的重要的核心部分，其安全性和完整性是非常重要的，因此，企业在实施ERP系统时，必须在企业成本允许的情况下最大限度保证ERP系统和数据的安全性。