有效的绩效工资特点怎么进行运作？
工具/原料
1
人力
2
企业机构
方法/步骤
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第一，确保努力程度与绩效，绩效与薪酬的直接联系。
2
第二，薪酬本身的价值受到员工重视。
3
第三，有规范的，科学的发放及程序。
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第四，确立可接受的，有效的考核标准。
5
第五，员工对考核标准和实施有信息。
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第六，整个计划易于理解和计算。
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第七，有基本的最低工资。
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第八，提供明确的绩效反馈。
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第九，让员工参与计划的制定与实施。
注意事项
1
注意加强学习
2
注意加强培训
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