首先，你得了解产品经理是做什么的，网络辣么发达，你可以找度娘问问。当然，如果你喜欢看书的话，这里也推荐一些书《人人都是产品经理》、《结网》、《下一站用户体验》
其次，产品经理的一些常见名词，你也得了解清楚。BRD：Business Requirements Document （商业需求文档）MRD：Market Requirements Document （市场需求文档）PRD：Product Requirements Document （产品需求文档）KPI：Key Performance Indicator（关键绩效指标）PV：page view（页面浏览量）UV：unique visitor（独立IP）
再次，要了解下产品经理常用的软件：Axure（画原型图）、mindmanager（思维脑图）、visio（流程图）……网上都有教程，学起来也不是特别难。
接下来，面试环节请简单介绍自己这个回答包括姓名、毕业院校、工作经验。有些人会将自己简历上的东西复述一遍，就完毕了，如果面试官想要的是这样的结果，为什么不直接看你简历就可以了？也许面试前他们就已经看过了，这时候，你要回答的是，自己过往工作的总结，取得了怎样的成绩，收获了什么，以及自己的优势等等。
说出自己印象最深刻的项目这个，最好是讲一个自己从头跟到尾的项目，切忌把别人的项目说成自己的，除非你了解得真的非常透彻。这个问题，大概是想要看看你的总结能力。为什么是这个项目，这个项目成果如何，在过程中遇到什么困难，如何克服……
你觉得怎样的产品才是成功的产品不要非常随意地回答：多人用的产品就是好产品、体验好的产品就是好产品，赚钱的产品就是好产品……因为，这会让你陷入困境：怎样算是多人用？体验好具体是怎样的？赚钱的就不是好产品了吗？我自己的看法是：首先，目标明确，能够满足用户需求，其次，有用户粘度；再次，要有好的用户体验，至少不会让人在使用的过程中觉得烦躁。
与同事有分歧，你会怎么办说服？妥协？什么据理力争、找上司帮忙、民主投票……这些看起来很聪明的回答，其实，都不怎么符合产品经理的职责。用数据来说话，才是王道。从数据的来源、数据的选择、数据分析的方法等各个环节，作为一名产品经理，数据分析是到此为止最科学、最高效、最富有说服力的决策方式
一个完全从零打造的新产品，哪里去找数据？新产品，没有数据支撑，那就没办法做数据分析了？其实不然，打比方我们之前做了一个针对某群体的电子名片，当时市面上并没有同款产品。他们是否需要该产品，需要的话，又要放哪些信息？我们当时找了一部分优质会员，通过与他们的沟通，问卷等方式，获得了我们需要的数据，并着手设计。
因时间问题，写得并不是非常完整，接下来还会不断补充的，也欢迎指导。