积分？不是超市和那种小的行业才会实行吗|？公司也能用的到积分来管理吗？答案是，当然。现在距来告诉你积分制管理在企业中到底有什么作用。
工具/原料
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AIMS
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电脑。网络，手机
方法/步骤
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首先，老板与员工之间。企业老总往往很少知道员工今天到底完成了哪些工作，可是偏偏无从知晓。AIMS积分日志链接老板和员工
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第二。管理者总有很多事情要忙，一忙就是好长段时间，当了解员工的工作状况胡都是好久之后，没办法实时了解现状以便改进。而积分报表却随时让管理者了解员工现状
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第三。公司职责的不透明，里面的人员是与某位高管“关系好”以至于在分配上的“偏心”而积分制这一块做到了管理的透明性，解决了管理的开小灶的情况和平均主义弊端
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第四。长时期重复的工作容易让员工失去对工作的热情，积分管理，利用自己做任务申请积分，能够勾起员工的战斗力，同时也刺激着员工的精神状态。能够让员工兴致盎然的上班。公平、透明化的一个管理模式让对他的尊重，大大的满足了员工的精神需求。能人才
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第五。老总在外，员工申请批不了，导致工作滞后，效率低下。一次审批方便快捷
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第六。利用积分与员工福利挂钩，不再需要你是不是的去发布奖励，也不需要你时不时的去监督员工工作在很大的一个管理成本。
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最后。其实积分制管理不管你的企业是上百人还是十来个人。积分制管理都能够很容易的落地实施，规模的限制。