对员工培训结果如何进行评价

企业员工培训

培训结果评价

反馈

首先，企业在开展培训之前需要制定一个培训结果考核的标准，只有事先制定评价的标准，才能针对员工培训后的反馈情况确定是否达到了培训目标。

其次，企业在开展结束培训后需要要求员工提供一份培训后感或者培训认知等类似的总结报告，通过报告来评价培训是否对员工在观念上、知识更新上产生了一定的改变以及改变的方向是良好还是一般甚至是倒退。

再次，企业在结束培训后可以针对参训的员工召开一次座谈会，让参训员工畅所欲言，大胆谈谈自己对于培训的认识以及培训给自己产生的影响等，让培训主管部门知晓自己培训的不足之处和好的一方面，从而扬长避短。

同时，企业在培训结束后可以通过征集反馈意见的形式对于其开展的培训活动予以评价，征集意见一般需要通过匿名的方式进行，这样比较容易反应出员工的真实想法。

另外，企业开展培训都是有针对性的进行，是因为在日常工作中出现了一定的问题需要及时更正或者出现了新思想或者知识需要及时更新才会开展培训，那么在评价培训的时候可以通过观察和检查员工的行为改正情况来进行评价培训效果。

最后，通过上述的观察与反馈后需要书写一份培训结果的总结性报告，一方面可以作为下次培训时进行参考和调整，另一方面可以作为一个工作的节点交给自己的领导，让领导进行定夺。