浅谈寡头化现象下第三方营销机构的生存空间

但是，从发展空间角度来看，这对于第三方营销来说不是生存空间变窄，而是准入门槛变高。纯粹的、单独的基于某一点的能力已的规模化发展，只才有更好的腾挪空间。第三方营销本身，是需要协同广告主共同完成其市场目标，精准投放的四个维度依旧没变，任何一个维度做到极致仍然有空间，只不过随着流量红利的逐步式微，整个的精细化运营能力将成为更大的挑战。第三方营销需要坚持以技术和数据为本，同时在不断提升提升自身的第一手流量获取能力，以保证自身对于广告主需求的满足能力。

从流量集中化的角度看，第三方独立的营销机构确实会变窄，但整体市场规模是巨大的。数据显示，2017年移动应用内广告客户支出达1014亿美元。同时，这个千亿美元的市场其实也风起云涌，高增长的同时也在呈现多元化发展的态势。国内领先的移动营销平台Mobvista认为，第三方的价值，落实在如何帮助广告主进行流量配置、平台管理，进行整个推广流程的管控和优化，全方位提升推广的ROI。面对这一挑战，Mobvista一方面，以全媒体的形式接入合作，管理多类型的媒体平台，进行投放优化。同时，也在建立cross-media的平台，充分利用自己DMP的数据，提升自动化水平，提升整体推广的效率和效果。另一方面，在广告形式上进行更多的创新，在目前原生视频、激励视频、可玩广告的基础上，开发新的交互广告形式。因此现如今第三方营销机构的生存空间如何，于强者而言或许是机遇，于准备不足的移动营销平台则或许是更大的挑战。