先进的职位评估方法可以为用户提供评估现有职位体系的准确性及确认职位的价值的工具。
方法/步骤
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维护企业信息进行职位价值评估，需要先填写企业的相关经营信息，点击“更多”选择“维护企业信息”录入对应信息提交后可进行下一步。操作路径：【人力资源】→【组织管理】→【职位价值评估】
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选择需要进行评估的职位角色：人事专员在职位价值评估模块，选择需要进行评估的职位，点击“评分”可选择多个评分人进行评分，评分人会在消息中心收到任务，评分人进行打分并提交后，人事专员可以在这里查看到最新状态的职位评估情况。若同一组织下多个职位都有同一评估人评分，则可以点击“更多”“批量评分”将该组织下的职位批量发送给一个评分人。操作路径：【人力资源】→【组织管理】→【职位价值评估】
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评估人进行评分评估人在邮件收到评估邮件，打开后填写9道评估试题，完成后提交。操作路径：【人力资源】→【组织管理】→【职位价值评估】
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查看评估结果角色：人事专员评估人完成评估后，人事专员可以在【职位价值评估】查看到职位的各项得分，总分及PC值，并可点击【职位体系查看】随时跟踪现有职位体系与评估结果的差距。操作路径：【人力资源】→【组织管理】→【组织信息维护】
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查看职位体系，进行差距分析点击职位体系查看，可以看到已经评估后的职位得分高低在整个体系中的位置是否合理，如果得分的高低和职等的高低存在矛盾，企业可对职位重要性进行分析，调整，修正现有职位体系，保证职位的公平及价值体现。操作路径：【人力资源】→【组织管理】→【职位体系查看】
注意事项
要先注册才可使用此功能哦~
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