对于很多企业来说，关于招聘薪酬的设计也是非常有讲究的，不是随随便便的一个数字，就能够招聘到合适的人，那么，薪酬的设计究竟需要考虑哪些要素呢？今天小编就来说说自己的几点见解。
方法/步骤
1
了解岗位难度系数对于不同岗位，其工作内容和难度系数都是不同的，因此，HR必须要了解清楚，相关工作岗位的工作内容和难度系数，然后设计薪资。
2
了解老板的要求毕竟是招聘薪资的设计，所有的工资情况，还是应该首先了解一些老板的要求，让老板说出一个心里价位，然后再做一些薪资的调整。
3
了解各岗位的市场价位一般在一个城市，一个工作岗位都会有一个市场的价位，HR可以通过全面的调研，然后给出一个平均的薪资价位，也是很合理的。
4
工资与福利区分作为HR在设计薪酬的时候，一定要将工资和福利分开，不过都要算在其中，然后找出一个合适的薪资额度，如果把工资和福利混为一谈，这样工资也是不合理的。
5
找岗位负责人咨询为了避免HR个人定薪的局限性，可以找相关的岗位负责人给出一个心里价位，然后将所有薪资的综合，取出一个合适的薪资范畴。
6
薪酬设计虽然需要HR制定，但是也必须综合考虑老板、职场经理、市场等相关的价位，然后取出其中的合适工资，一定要多方调研，才能够给出一个让求职者都满意的工资。