我们评价一个人业务能力强，说的是这个人沉稳，既能把事办好，又能办得漂亮，结果和过程都让人满意，不是单纯的结果导向型。办好事情要注意三点：一是方向对，能分清这件事能不能办，应不应该办。二是方法，找到办事情的最佳方案。三是工作效率高，执行力强，否则光说不做嘴把式。
此外，做到以下八点能有效提升个人办案能力。一是讲政治，这里指的是宽泛的政治，即理解单位的战略安排。二是讲规矩，即遵守单位规章制度。三是有激情，有责任心，能有全身心投入。四是通专业，专业素质过硬是办好案的根本保障。五是细规划，对个人发展有长远规划。六是善沟通。单位不是你一个人的，一定要和同事多沟通多交流。七是懂礼数，礼貌待人，氛围自然和谐。八是顽强有韧劲，遇到困难不退缩。九是求完美，你交出去的东西必须代表你的最高水平，既对自己负责，也对他人负责。
思维方式决定行动，必须养成一个好的思维方式。一是要掌握唯物辩证法，实事求是。二是处理好主要矛盾和次要矛盾的关系，分清轻重缓急。比如打电话的时候，千万不能被对方思路带偏，你不是传声筒，必须迅速判断对方准确意图，把一件事的来龙去脉摸清楚，结合过往案例提出针对性建议，即“循先例、分析本次案例、提出建议”的逻辑顺序。三是处理好一般和特殊的关系。一般实例可以作为指导，但具体问题也要具体分析，要适当创新，防止人云亦云，切忌思维惯性，把特殊当一般。
四是处理好整体和局部的关系。有的事情，从局部看可以做，但从整体看不行。有的事，从局部看不可以做，但从整体看可以。事情一般都是以大局为重。五是处理好现象和本质。必须学会透过现象看本质，这样才能深入。
六是掌握原则性和灵活性。一味地讲究原则，会让人觉得你很无情，不想和你来往。但一味地灵活，会让人觉得你很随便，影响更加负面。最好的方式就是讲原则，又可灵活处理某些具体问题，这就是做事的艺术。
总的看，一个人要做好事、办好案，必须有良好的思维方式，强大的沟通能力，流畅的公文写作，处理好个人与团队关系，同时和他人分工明确，不做“老好人”。