怎样搞好连队建设

连队主官的明确分工

不断学习连队管理知识

开展连队的思想教育工作。连队要及时对成员的思想动态进行了解，针对性地开展思想教育工作。通过定期或不定期的思想教育工作，引导连队成员形成正确的人生观和价值观。

设置口号，提高连队士气。充分发挥每一位成员的智慧，为连队设计一句有气势且能够提升全体成员士气的口号，从而增强连队凝聚力和荣誉感。设计口号一定要符合简短、铿锵有力、郎朗上口等几个特点。

识别和发挥成员的长处。每个人都有自己的优点和缺点，连队主官要善于去识别和发现成员的优点，连队主官在平时的工作安排中要做到扬长避短，规避短板，尽可能发挥成员们的优点。只有这样成员的积极性才能够得到提升，连队士气才容易形成。

提升个人素质锻炼能力。连队主官要严格要求自己，做到严于律己，加强自身的理论学习和身体素质锻炼，“火车跑得快，全靠车头带”，主官作为连队的最高管理者，连队成员往往会以连队主官作为对比的准则。所以连队主官要以身作则，成为整个连队的标杆和榜样。因为只有自己做到了，才有资格要求连队成员做到；只有连队主官自己跑得快乐，成员才跑得快。

给下属表现的平台和机会。连队主官应适当的给成员创造一些自我表现的机会，让他们能够在更大的“舞台”上展示自己的能力，从而培养起他们的自信心，同时也为连队培养各级接班人员。

树立连队标杆和榜样。将一些个人素质高、文化水平高、身体素质强的成员打造成连队的楷模，号召连队全体成员向他们学习，通过榜样对成员进行引导，实现连队整体能力和素质的提升。

连队主官明确分工。连队主官之间要对工作任务、分管内容进行明确的分工，保证协调有序地开展。遇到重大的事件由连队主官们集体商量进行决策，若在权责范围内则由分管主管直接决策，从而提升整个连队的决策效率。

做好连队后勤保障工作。为了保证战士们能够工作好、训练好，那么就必须一个强有力的后勤保障能力，如果有条件的话，连队主官们可以组织建立后勤工作的建议和意见的收集机制，根据收集到的意见和建议持续改善和提升连队后勤保障能力。

充分发挥各级主官的管理作用。按照一级向一级负责的思路进行干部队伍的管理，各级主官分别进行授权，连队主官向排一级主官授权，排一级主官再向班一级授权，各自管理和解决权责范围内是事务，实现连队内各项工作层级有序开展。

加强连队成员的文化知识学习。随着时代的进步，像连队这样的基层单位对主官和成员的文化知识要求越来越高。现在是一个信息化的时代，连队只有通过不断的文化知识学习才能跟上时代的步伐，才能满足连队的需要。所以，连队的主官们一定要引起高度重视，引导成员们加强对文化知识的学习。