领导修炼第二步-尊重下属

尊重下属的人格，在理性的时候，能够能够较为客观的作出一些判断。当情绪影响的时候，就会无视事实，看问题会有很大的偏见。作为领导一定要保持冷静，面对下属工作不上心要耐心开导；当下属工作上不去时，要多加具体帮助。会让人感觉到你值得信赖，从而对你心悦诚服。

尊重下属的意见，有想法的下属，有时候会提出一些，你根本都没想到的一些问题，一时间也回答不上来，会觉得尴尬和不开心，甚至会不满。当和下属的意见不合时，要充分肯定下属的正确意见，对于明显错的部分，才否定。要充分体现出一个领导的涵养。

尊重下属的权限，每一位下属都有自己工作的职责和权限，对于下属工作分内的事情，不去插手，就要严格的要求他们，也要充分的信任他们，让他们在自己的工作岗位上能充分的发挥自己的聪明才智，调动他们的积极性。

尊重下属的创新的精神，创造性的意见和方式方法，有的领导喜欢传统型的人，踏踏实实的做好自己的事情就行了，但是，现在的人是特别的有想法的人，社会上的一些思想的影响，会让他们的思想特别的活跃，这是事物发展的规律，单凭个人是压制不了的，顺其自然，引导下属超工作上面用心，建立有效的竞争，机制，充分的发挥每一个的能力。

尊重下属的劳动成果，一件工作完成之后，肯定都是付出了许多的汗水和辛苦的，不管做的好不好，都要充分的肯定下属做事的态度，要给予他们适当的奖励，包括精神上和物质上。