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如何理解执行力

执行力现在很流行的一个词。网上各种讲解执行力的文章多的不可计数,每个人都有一套讲法,一看过去哪个人都列出来一、二、三、四、五。到底我们怎么理解呢,下面我们就来说一说。
工具/原料

执行力

方法/步骤
1

JUST DO IT。这是耐克的格言,这就是执行力,简单,直接,很容易懂。去做!!!就是这么简单,粗暴。

2

谈到执行力,那你一定是要做点什么,或者想做成什么事情。一件事情,你做过8000小时,你就是专家。等你做够了8000小时,你就知道执行力是什么了。

4

对一个组织来说,执行力是你一个组织的精气神。人之所以为人,就是因为人是有个性的,不是机器。执行力是组织原则与人性之间的磨合,你说一,他做一,那不是执行力,那是机器。

5

一个组织的执行力,不是一个人的事。一个组织的执行,是一个系统工程,各种资源的配置,各种条件的达成,巧妇难为无米之炊。什么都没有,你就让下面人执行,说执行力,一切都是空的。

6

执行力到底是什么呢,执行力就是一个伪命题。通过各种步骤,各种条条框框,来解说,来讲。最后把真相都蒙了起来。让你在不知不觉中,忘记了自己在做什么,它的目的就是把人当做机器。说到底还是流水线那一套。

7

你做了,是你的执行力;利用各种资源与条件,你做好了,的执行力。说到底是做。当你自己的心认可了的东西,没有缺乏执行力的。你吃饭、喝水、找女朋友,什么时候缺过执行力。

注意事项

本文图片来自百度

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