全区的规划布局，这是一个非常宽泛，又很难笼统的粗略简要回答的问题。今天就让我们带上蓝色的思考帽，也以高瞻远瞩的姿态，来分析分析这个问题。
工具/原料
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运用鱼骨法
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思考，分析。
方法/步骤
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布局这种大手笔的事情，往往是一个区域或者地区的一把手，或者主要相关负责人考虑的。而这种考虑应该是以落地为基础的。我觉得，规划好一个区域，往大了说是规划一个大格局，往小了说就是规划好所需的小细节。
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那么怎么切入主题呢？我觉得可以借助两种方法。方法一：鱼骨法。运用鱼骨法的原理，明确区域规划后想要达到的效果，然后在优势资源与劣势资源间寻找最优的配套方案。已达到最终的规划目的。
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方法二：思维导图法。把规划的每个细节，用发散的思维导图延展下去，在每个关键节点重拳出击。不达目的誓不罢休。
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光有方法，是没办法把全区规划做好的。最关键的是要有一个敢担当，敢决策的人，该出手时就出手。坚持走完不回头。
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做这个决策，少不了许多要素：怎么维护使用者的利益？如何用最少的钱办最好的事？怎么保证工期？怎么保证工程质量？资金来源？未来发展？解决哪些问题？优先级怎么排？工期多久？
注意事项
做规划就是做计划，计划再好，要考虑完不成的时候怎么办？要有备案也要有预案。
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