企业在开展6S活动时,可通过以下方法推动: (1)政策及理念,进而举办6S征文比赛及6S海报、标语比赛。 (2)外购6S海报及标语。 (3)每年订6S月或每月订6S日,定期对6S再加强及教育。 (4)或厂参观或参加发表会,吸取他人经验。 (5)利用定点摄影方式,将6S较差的地方或死角以照片的形式让大家知道,定期照相追踪,直到改善为止。 (6)制订6S点检表,以检核6S是否每项都做好。 (7)配合其他管理活动推广,如提案制度、QCC、TnPM等。 (8)高阶定期或不定期巡视现场,让员工感受被重视。 (9)成果发表及表扬优良单位,提高荣誉感及参与度。
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