创业，光鲜的背后总有那么一些辛酸，有些人认为创业之与工厂老板们的压榨，时间开始变得自由，财务也能很快自由，但是真的创业时你就发现没有那么简单，每一件事都得斟酌斟酌，每一分钱都是恨不得掰开两半用。斯，今天我们就来谈谈有四个你需要较真的问题。
方法/步骤
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一 资金需求：创业时候资金永远都是不够的，因为有太多杂七杂八的支出，作为过来人，我建议大家资金最好是能够预备六个月甚至是一年左右的无收入资金，现在商业的环境整体不是很好，单纯盲目的乐观没有太大的意义，很多时候就有那么一种“辛辛苦苦大半年，交租回到解放前”，加上自身生活费用，出差的交通住宿费用，上下游业务应酬，都是非常耗资金的哦。茅侃侃的事件希望能给你在资金方面敲警钟。
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二 人脉与资源 ：绝对不是加了个微信存个号码吃几顿饭就是了，而是需要资源对等的，创业时期也好，平常也罢，你没有一定的对等资源，人家也是不会跟你怎么好，现在利益时代，大家都很忙，别说我现实，而是我们需要面对现实。
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三 产品核心技术：目前所有行业竞争异常激烈，缺少产品核心技术就无法生存，技术也好，价格也罢，或者是规模，你要是都不沾边，你怎么生存，所以一个企业核心的 东西还是很重要的，性价比也好，质量也罢，还是服务各方面问题也好，你没有一点沾边的，你就很难存活的。
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四 渠道管理能力，创业你说成本小用互联网，你的同行们哪家不是十几二十甚至上百人都在互联网上淘客户？你没有一点自己的渠道，没有一点的业务管理能力，这创业能做好吗？
注意事项
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创业时需要先对市场进行调查，切勿随意进入
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要善于对产品技术进行评估分析
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