现代社会，一般工作了2-3年的职员，大部分努力工作的妹子、帅哥都会升职成为一个小领导或者小主管。那么，销售业绩冠军就一定是一个合格的领导了吗？工作能力强就可以做领导了吗？下面，小编就来分享一下我自己的切身体会：
方法/步骤
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1.作为主管，是一个部门承上启下的作用，所以，你要学会的第一件事就是聆听！只有仔细的聆听，才能让你的下属感觉主管重视自己，进而会信任和尊敬你，尽力完成工作。
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2.转变自己的思维方式，学会批判性思考。学会先收集分析项目或者问题后再决定怎么做事。
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4.学习时间管理，有效的控制时间，而不是焦头烂额，加班加点。通过分析工作中的短期目标，长期目标，来制定自己工作的进度和轻重缓急，学会授权下属执行，不要事必躬亲，合理分配时间。
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5.学会策划与实践学会和下属一起为事物做计划，提高员工对工作的参与度，让他们有更多的成就感。以上是5点简单的小经验，后续还有5点，下次分享~
注意事项
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以上皆是本人个人原创经验，如有不足，欢迎指正。
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