项目管理的发展

项目管理的产生

项目管理的发展

实际上，项目管理的发展是工程和工程管理实践的结果。传统的项目和项目管理的概念，主要是起源于建筑行业。这是由于在传统的实践中，建筑项目相对其他项目来说，应用面更广、数量更多、组织实施过程表现得更为复杂。随着社会进步和现代科技的发展，项目管理方法得以不断完善，同时顶目管理的应用领域也在不断延伸，尤其是大型国防工业的发展带动了现代项目管理的发展。

现代项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物(如美国研制原子弹的曼哈倾计划)，在20世纪四五十年代主要应用于国防和军工项目，60-80年代，其应用范围也只局限于建筑、国防和航天等少数领域，如美国的阿波罗登月项目。进人90年代以后，随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展，现代项目管理的特点发生了巨大变化。

时至今日，项目管理已经成为一门学科，但是当前大多数的项目管理人员拥有的项目管理专业知识不是通过系统教育培训得到的。而是在实践中逐步积累起来的。并且还有许多项目管理人员仍在不断地重新发现并积累这些专业知识。通常，他们要在相当长的时间内，在付出昂贵的代价后，才能成为合格的项目管理专业人员。近年来，随着项目管理的重要性被越来越多的组织(包括各类企业、社会团体甚至政府机关)所认识，组织的决策者开始认识到项目管理知识、项目工具和项目管理技术可以为他们提供帮助，减少项目的盲目性。于是这些组织开始要；求他们的雇员系统地学习项目管理知识，以减少项目过程中的失误。在多种需求的促进下，项目管理迅速得到推广普及。

项目管理的理论来自于管理项目的工作实践。

目前，在欧美发达国家，项目管理不仅普遍应用于建筑、航天、国防等传统领城，而且已经成为电子、通信、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业甚至政府机关和国际组织运作的中心模式，比如AT&T, Bell, USWest, IBM,EDS, ABB, NCR, Citibank, Morgan Stanley,美国白宫行政办公室、美国能源部、世界银行等，在其运营的核心部门都采用了项目管理。