企业能否长存，能否在激烈的市场竞争中取得优势，团队建设很重要。优良团队使得企业运营良性循环，打造最具核心竞争力的企业核心价值观和企业形象，需要建设一支作风正派，团结共进，协作互助的企业团队！创业型企业尤其需要建设团队，起步阶段团队建设好了，后期才会有发展空间。
工具/原料
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创业，企业，团队
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企业文化，团队精神，团队作风
方法/步骤
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第一：明确团队目标打造一支良好的企业团队，首先需要明确企业目标，团队目标，要让每个人有努力的方向，大家朝着目标各自的目标前进，一致向前，才能达成团队目标。
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第二：明确团队任务有了奋斗的目标，还要有具体的任务目的，否则一切都只是空想，既然在思想上达成一致，在行动上更要一致，劲往一处使，明确任务，积极奋斗，不断提升，向终极目标靠近。
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第三：划分团队职能团队职能和责任必须划分明确，每个人要有明细的分工，才能达到最佳的效果，事半功倍，否则只会事倍功半。
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第四：培养团队领导重点培养，全面指导。让有能力的人充分发挥其才能，并循循善诱引领团队进步。让一个人带领一群人，想着正确的方向奋斗。
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第五：健全企业制度一个成功的企业需要有良好的企业文化和企业制度作为精神支柱。制度的建立健全，关乎一个企业的生死，建设人性化的企业制度，让每个人自觉遵守，自愿服从，不但能降低团队管理的成本，对团队提升也是具有极大的帮助。
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第六：树立企业形象，打造企业品牌，建设企业文化团队要进步，企业是基础。良好的口碑，过硬的品牌，优秀的文化，不可或缺的要素，才能引领团队发挥才能，提升企业价值观和团队核心竞争力。
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第七：优化奖惩机制要管理好团队，就要合理完善的奖惩制度，给积极奉献的给予奖励，激励进步，对于损害团队利益的，坚决给予惩罚，让员工积极奋进，而不是消极散漫。
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第八：提升员工福利福利待遇是员工积极发挥才能的重要因素，个人积极努力了，团队才能有提升的价值，所以，福利待遇的好坏决定了一个团队的优劣。
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第九：鼓励发展空间鼓励员工参与组织和团队建设，积极提升个人能力和发展空间，让员工看得见自己的未来和价值，更要让员工感到成就感和能力提升。
注意事项
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创业团队尤其要注重人才培养。
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团队职能必须明确，目标才能实现。
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