企业的经营管理，最终要由企业员工来具体实施。因此员工素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的员工。
方法/步骤
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首先新员工应具备的基本职业素质 ，例如： 一、 塑造完美的外在形象 1. 员工的职业形象素质2. 员工的职业仪表与着装二、培养优秀员工的心理品质 1. 员工的性格素质特征2. 员工在工作中的良好心理素质修炼三、 表现优雅的行为举止 员工的举止素质
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然后新员工应具备的职业化工作心态 一、 忠于职守 1. 忠诚心态2. 爱岗心 二、即刻行动 1. 敬业心态2. 积极心态 三、 敢于面对 1. 负责任心态2. 不怕挫折心态 四、 开拓进取 1. 进取心态 2. 感恩心态
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最后就是新员工如何融入团队? 一、 团队的定义与认知1. 团队的重要性2. 团队与群体的区别 二、完美团队的条件1. 完美团队必备的五大条件2. 员工须保持什么的团队协作理念 三、 如何提高团队合作能力1. 团队的合作意识2. 团队合作中的执行能力3. 高绩效团队来源于高绩效的个人
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