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最快招聘销售人员方法

快速招聘销售人员,是解决企业在营销产品或达成销售业绩目标的关键所在,实际工作中,很多企业象招聘其他岗位一样的节奏来招聘销售人员,让效果无法达到。本文介绍五个方面,来帮助解决快速招聘销售人员的问题,即明确描述岗位职责、为岗位人选画像、提升销售产品的价值、丰富招聘面试渠道、提升招聘面试效率。
工具/原料

岗位职责说明书、应聘登记表、面试评价表

方法/步骤
1

明确描述岗位职责在开展销售人员的招聘面试前,要对岗位职责进行明确地描述,不能模糊、也不能概要,要列出岗位的主要职责。实际工作中,招聘销售岗位容易一概而论,认为销售岗位都一样,所以不太重视对岗位职责的梳理。

2

为岗位人选画像在明确了岗位职责后,要对需要什么样的人进行画像,包括认知、思维、行为方式、知识、专业、态度等,要能明确出此岗位人选与其他岗位的不同,特别是在某些能力方面,如沟通表达、建立关系、获取信任、思维逻辑等。

3

提升销售产品的价值作为销售岗位候选人,一般都会有非常多的选择,为什么要选择我们的销售岗位,这里面除了销售本身的待遇外,重要的是我们销售的产品价值怎么样,即价值是否是高品质的、是否能让销售人员产生非常高的荣誉感等。

4

丰富招聘面试渠道销售岗位的招聘面试渠道要非常丰富,既有现在流行的新媒体线上渠道,也要有某个专业领域的线下渠道,同时也要有内部的推荐渠道,这些渠道要持续地进行招聘信息的发布,同时也要不断地优化与调整。

5

提升招聘面试效率对于销售岗位的招聘面试工作,要强调效率,不能让销售岗位人选经过多次面试或面试后很久的时间没有回复,这样就容易让候选人选择其他用人单位。所以,在进行销售岗位的面试时,争取一次面试时,多一些面试官,然后就作出是否录用的决定。

注意事项
1

招聘销售岗位人选,要从销售人员的实际需求出发,除了待遇,还有销售产品本身。

2

配图来自网络。

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