本次介绍施工企业的综合项目管理信息系统中的月进度管理。
工具/原料
综合项目管理信息系统
方法/步骤
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编制年度、月度计划、进度明细
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每月月度产值计划须与产值计划进度管理中数据一致
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最后编制月计划横道图
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第一步编制月计划开工时间，这个开工时间须比实际月计划开工时间提前7天以上，以便后续筛选
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接下来编制本月计划作业工期及开工时间
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然后将本月计划作业项目筛选出来
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新建筛选公式，以后每个月复制上个月公式修改日期即可
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公式如下，注：系统默认每月25日以后为下个月
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筛选后只剩本月计划的作业项目
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然后保存比较基准，来与实际完成情况做对比
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在左侧空白处右键，选择跟踪横道图
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编制作业实际开工、工期，以及进度百分比如果是补录数据建议进度百分比在所有月横道图完成后编制，因为在下个月编制计划时，需修改百分比
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在进度偏差明细中查看每月工期是否滞后，如有滞后需填写原因
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