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创业活动中挑选合作伙伴的攻略

对于势单力孤的创业者来说,能够和朋友合作不失为一种很好的创业方式,不过,和朋友合作的方式也会引发出诸多问题,因而在创业活动中,创业者应该懂得一些合作创业的注意事项。
方法/步骤
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一、对合伙人的过去需要有足够了解。   不仅是对其成功纪录,也需要知道其曾失败的经历,并不是有失败的就不要,其实失败过有经验了更强于没有经验的。

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二、与合伙人的目标需相同,大局方向。   如是倾向保守还是倾向多创新,志同道合才能走得长远,虽然起初对于市场未来的变化不太能掌握,但整体规划、动机、方法,即使不相同,也需能相互融合。

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三、对日后的利益关系、分配需要明确制定。  话说,亲兄弟明算账,除感性支配外,更需要理性的制约和规定,才不致日后利润渐大欲分道扬镳时产生各种纠纷。

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四、注意确定之后寻找新合作者的办法、分配、义务与权利。   分配利益时合伙人间最好不要采取五五对分的方法,引入第三方后,把小部分权力分给他做中间人。做生意不可太吝啬,利益共享、风险共担,各方才卖力。

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五、选择合作伙伴的标准   1、产品是否有较好的行业竞争力;2、是否有完善的机制来屏蔽掉双方合作中的信任风险;3、是否有完善的渠道销售体系。

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六、合作中关系的处理原则   1、要经营合作中双方的信任度;2、要充分利用合作决策链中不同人个性特点争取对我们最有利的代理政策;3、考虑对方的利益,让对方从双方的合作中最多地获得非物质利益(如:等);4、争取独立的不受厂家制约地攻单能力。

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