从今天起,我想静下心来,跟朋友们讲一些跟我的工作有关的知识.IT中的SAP基础知识.以下的材料都是本人自己做的.我想跟大家介绍ERP的基本概念,以及SAP作为一个优秀的国际化ERP软件的独特之处,包括SAP系统结构,项目实施以及流程与开发平台工具等内容.所有ERP项目的参与者都应了解这些基础知识,对于SAP系统实施过程中的技术开发人员来说,这些内容更是计具指导价值.一.SAP R/3系统SAP R/3系统是大型商务软件最具代表性的杰作,该系统提供的各种应用模型几乎用在各种类型企业的绝大部分业务范围.而且还可以由用户或技术人员再此的基础上继续开发新的应用.1.SAP介绍SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年来，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。1.ERP系统ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是建立在企业的先进管理思想基础上.利用信息技术为企业提供决策,计划,控制和评估的全方位,系统化的解决平台.ERP是一种管理思想,同时也包括管理手段,相应的信息系统及其实现方式,具体到大型的ERP信息系统软件包.(例如:SAP R/3,Oracle ERP及我国的用友U8产品)内部.则一般包括大量的企业业务模块.经过优化的商业信息仓库(Business Warehouse),预定的业务流程以及具体应用系统的实现形式和开发工具.ERP的基本思想和相关信息技术逐步发展起来的,大致包括三个阶段;1)MRP(Material Requirement planning,物料需求计划)阶段,主要用与制造业产生过程中的库存控制,在当时企业生产能力底的情况下,它可解决供需之前的矛盾,避免库存积压或不足的问题.2)MRP2(Manufactory Resources Planning,制造资源计划)阶段, 在MRP的基础上进一步发展而来,它考虑企业生产能力和资源计划之间的关系,并涉及资金管理,MRP二代是ERP的前身,但其所应用与企业类型主要还局限在制造行业.3)ERP阶段,是现代企业资源计划与管理的解决方案,其内容覆盖包括各种企业的业务流程中的各个方面.新的ERP系统不仅扩充了MER的制造和财务功能,增加了其他的业务模块,同时增加了客户关系管理和供应链管理等内容.目前的ERP系统不仅用于生产企业,而且许多其他类型的企业,如银行,医院甚至政府部门的各个业务环节都可以利用ERP系统实现资源计划和管理.ERP系统的核心思想是将企业中的所有资源整合集成,将企业的三大流---物流,资金流,信息流进行全面遗体化管理.对各项资源如人力.资金.材料.设备.方法,信息.和时间等进行综合平衡和充分考虑,把企业内部生产经营的各种业务单元如订单,采购.库存.计划.生产.质量.运输.市场.销售服务以及相关的财务活动等纳入一条供应链,从而方便的调配企业资源,实现优化配置,在供销存,财务.质量控制.制造等各个核心的业务流程中发挥作用,利用现有资源取得尽可能多的经济效益.
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