旅行社必须正规化，无论大小、人员多少，都必须严格按照企业管理规范、企业管理制度等要求，不折不扣地执行并很好地完成。只有规矩才能成方圆，员工才能有所敬畏，敬业之心才能不断增强。
要做品质旅行社。品质旅行社信守以游客为上帝，找最精品的旅游产品提供给客户，赢得客户的肯定，从而在竞争中脱颖而出，赢得发展先机。不论是制定的旅游路线，还是旅游过程的景点消费，旅行社一定要精中选精，不能使用骗术，唯有为游团解忧，才能自身发展壮大。
旅行社要讲诚信。旅行社服务游客要言行一致，对游客许下的承诺一定要规规矩矩地照办执行。有些旅行社怕损失利益，对于游客发生的各种矛盾纠纷采取了逃避或不闻不问的架势，这些错误做法终究会被游客所唾弃，也严重制约其发展。
旅行社要主动联系景区，寻求与景区一切可能的合作。旅行社业务要下沉到景区，详细了解景区旅游特色，怎样开发适合该景区特点的旅游产品，并与景区通力合作。唯有审时度势，拓展各种业务，形成多方面发展态势，才能让旅行社良性发展。
小型旅行社应该摒弃大而不实，多而不精的经营思路，一定要追求精品特色，只有打造精品才能出奇制胜。比如，有些专注特色火车游团，有些专注康体老年人旅游团，还有的做外国的一个专门项目旅游。这些看起来都很单一，其实集中精力，将有限的资源发力于此，一定能闯出一片属于自己的天地。
旅行社要有相互联合，抱团取暖的意识。唯有共同抵御各种竞争，才能共同赢得市场，使自己立于不败之地。比如实力相当业务相同的几个旅行社共同开发一个地区的景区客流，共同经营一个优质的景区线路，合作才能共赢，相互拼杀的结果一定是两败俱伤。
培养或招聘优秀计调人员。优秀的计调很关键，几乎成了旅行社的形象代言人，毕竟她们都是从导游员一点一点摸爬滚打打拼出来的，有一定的人脉和良好的业务素质，能让旅行社迅速开展业务，并赢得更广泛的客户源。