想法
一、构建一个最简化可执行的产品，也即MVP。这个产品也许不一定是一个实实在在的APP，也许只是为了实现某一个目的而建立的微信公众号或者建立的一个微信群，在微信群当中实现自己设计产品概念中的某一个功能，只要是可行的，去做就是了。而且，微信群当中的成员，或许就会成为今后你设计产品的核心用户，一举两得。
二、获取核心用户或者种子用户。获取用户一般是在产品概念设计之初的时候就需要考虑的问题，一个产品只有拥有了核心的种子用户，才能够在产品的前期阶段生存下去，并且核心的种子用户也会在使用的过程当中为自己的产品进行免费的宣传，可以节省不小的营销推广费用。
三、验证问题。也就是自己设计产品的可行性的问题，产品的可行性，可以在起初建立相关的微信群或者论坛、贴吧的时候就进行初步的一些验证，如果可行，可以再进一步的做一下市场调研或者用户访谈，同时预估一下在贴吧或者微信群里面的成员导入至自己产品当中的成本大概有多少，如果转移成本过大，可能这一产品的可行性就会降低。
好处一：冷启动阶段以获取核心种子用户为主要工作内容，全员加入到获取新用户的工作当中来，并且将获取新的绩效考核标准当中，所以产品前期的积累大量的用户。
好处二、节省费用。对，在前期可能没有那么多的营销推广费用，，员工的精力一般来说较为旺盛，所以采用的市场推广方式可能包括了地推，微信朋友圈转发，论坛、贴吧、微博等的方式来获得第一批用户，另外还有一些好友邀请奖励机制，同样也可能会纳入前期冷启动的阶段，这样或许获得的用户质量不会太高，但是总体来说还是有产生流量的，同时也有可能在这么多用户当中产生一定比例的核心用户，先做加法，再做减法，这也采用的一些手段。
好处三、产品发布排期更加灵活。因为在产品冷启动阶段，产品用户数并不是非常高，所以对于一些产品在使用过程当中出现的一些漏洞还是可以很好的控制并及时做好修复的工作。
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