主动处理问题的态度
时间和精力的分配
新的想法提出来，最容易收到的抨击是从根本上否认他的存在。应对策略：尊重对方，同时指出变革是潮流，之前的成功也是来自于变革。其次是“资金是唯一的问题”，应对策略：指出对方意见的合理性，同时指出资金不是唯一的问题。
“你把问题夸大了”，应对策略：肯定对方的感受，指出对于其他人来说，也许这的确是个问题。“你是说我们的都一直不尽职责”，应对策略：否定我们提议是在指责对方，而要指出是在帮助对方。
“你那提议背后隐藏的动机是什么？”应对策略：面对这种人身职责性的抨击，切不可动怒，要轻松的否定，接着说出一个简单的事情：好计划往往都会得到一些有名望的人的支持。搬出来阻挡那些反对意见；“问题确实存着，你的方法不够好”应对策略：指出问题存着很多，所以说明了这个方案有价值。
“要做B，就必须要先做A”，应对策略：这种抨击需要提前做好应对预案，肯定对方补充了方案，提供了有帮助的思路，但同时指出做A是可能的。“你的计划提到了2个不能共存（兼得）的东西”，应对策略：最好的回应给予理解，温和的指出他们的错误。
“如果这是个优秀的方案，为什么之前没有人做过”，应对策略：每件事情都有第一次，我们的方案是独一无二的，以前的客观主观的条件都和现在完全不一样了。“提议不够深入/过于深入”，应对策略：承认缺点，强调共识和行动。并说明会在执行中予以调整。
“太简单了，行不通”，应对策略：我们的提议是综合各方面统筹起来运用，不只是其中一项;“你是在放弃我们的传统价值观”，应对策略：我们的价值观是自由、平等和学习，我们的计划正是强化了这一价值。
“这太难以理解了”，应对策略：很高兴您能认可这个方案，环节有点多，我来仔细解释一下吧，它分几个环节……；“我们根本没有条件去做这件事。”应对策略：感谢您对方案的认可，您所提出的条件是可以实现的，我们可以分几步来实现。
主要是需要根据实际的情境和对象调整应对策略。
大多数时候可以直接套用，其中一点前提是平静的看待他人的观点，并理性的分析和应对。过程中给予尊重。