在落实工作时，有的能够落实到底，有的却落实不了，影响了工作进展，那么工作落实不力的主要原因有哪些呢？了解这些原因，我们就可以引以为鉴，做好工作。
工具/原料
思想、职责、制度
方法/步骤
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1、上下不能同欲。就是上级制定是政策、目标等，没有得到下级的理解和认同。上级的想法和下级的想法不一样，或者下级更不没有去想，工作怎么会落实下去呢！
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2、缺乏负责精神。有些人遇到工作不负责任，推来推去，互相扯皮，谁也不负责任，谁也不想负责人，最后让工作落到了地上。
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3、工作职责不明确。没有明确负责人，让责任分散，多人负责，实际上是多人不负责，责任不明确，人人都在干，人人都在看，找不出责任人，工作就难以落实到位。
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4、落实不讲方法。没有好的措施和方法，抓不住事情的主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛胡子一把抓，没有方案，没有计划，没有措施，最后工作落实不了，落实不好。
注意事项
一定要从制度上找到问题的根本，进行解决。
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