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怎样发现工作中的不足与瓶颈——我的培训经历

每个人可利用的资源很多,有外部内部之分,也有主观客观之分,寻找瓶颈就是看看这些资源哪些我们没有利用到位或者是没有做到位。最近或间接或直接的参加了一些培训,主题是寻找工作中的瓶颈与不足等问题,的业绩,接下来我讲讲我的所见所闻所感。培训总结:今日事是否今日毕。就比如好些销售人员都或多或少有这样的情况,的业务指标他们完成的话就不干了,就是不在今年表现出来,统统放到下一年,因为害怕明年的不达标,这种思想行为的整个业绩的不美丽,自身发展也会受到阻挠。业绩提高,业务就要加强,积极性要充分调动起来,今日事今日毕。是否避免推诿。每个人都爱推卸,总是有意无意的表现出业绩不达标的责任重点似乎是别的部门的人配合不到位导致的,这些表现让我更加认为,其实这场耗资几十万的培训似乎真的没有什么意义。每个人都在推诿,其实造成自身能力无法提高,业绩无法提升,自身工作永远难以提高,这就是瓶颈。发现问题是否及时学习、及时改善,是否愈演愈烈。我们boss搞这个培训,第一他觉得现在赚的钱对于他不够了,他想方设法的要多赚钱,第二是boss进入迷茫去,这么多年了,进入了一种固有的但是并不十分美好的胡同里旋转。不过便培训完似乎也很难改变,因为难题越来越多,而应当从现实问题一样一样着手,而不是从理论上入手,个人更是如此。是否存在自身态度问题。其实当你没法前进或者是不知道怎么前进的时候,不妨先想想,在自己身上寻找原因,自我改变一下,有需要的话不放回到原点看看,心理咨询也好、外部培训也罢,不过都是些辅助手段,治标不治本。看看是否自身存在不愿意付出,不愿通过努力而进取的原因。这些只是目前培训的一部分的介绍,以及相关的根据工作多年的实践经验得到的感悟,希望对大家有帮助,后续还会有相应的培训,那如果大家觉得这些培训的内容对你们有帮助的话,以后有机会我会上传些培训内容给大家参阅!
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