这种情况在高速发展期，急需批量培养后备力量的大型企业采用较多
工具/原料
应届生
方法/步骤
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一，大量新人涌入容易冲淡企业文化，应届生是一张白纸，没有之前其他单位的文化影响，容易统一，这是主要原因。9
2
二，除了部分专业岗位或者高级管理岗位以外，对多数岗位来讲经验不起关键作用，甚至成为前进的障碍，关键的是学习能力是不是强。
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一方面，刚毕业的听话，可塑性强。有工作经验的，翅膀硬，难管理。
注意事项
急需批量培养后备力量的大型企业采用较多
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