第一性格决定命运。其实倒过来，性格的改变也可以让自己的命运发生改变，而想要改变自己的性格，首先要改变的是自己的习惯。于是我们得出了这样的公式：改变习惯-改变性格-改变命运。成为高效能的人士是这样，做公司也是如此。
第二是以终为始。一个企业要明确自己的发展目标才可能脱离原地打转的怪圈，不会沦为一个朝不保夕的机会型成功企业，而是让成功成为稳定可积累的企业资源。
第三是要事事第一。做企业需要清楚地了解哪些事重要，哪些事不重要，这样才能将时间花在正确的地方。记住，这也意味着需要远离自己的舒适圈，投身于自己本不喜欢、或竞争压力大的任务。
第四是要建立双赢思维。一个健康的企业应寻求互惠的合作。在商务谈判中往往有无法达成双赢的情况，此时记住“不成交”可能才是最佳的选择。在发展企业文化时，要奖励员工中的双赢行为，避免无意中奖励单赢行为。
第五是知彼解己。这个话与孔子的“己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲勿施于人。”有异曲同工之妙。只有先去理解别人，然后才能得到理解。史蒂芬·柯维认为这个习惯是人际关系中最重要的原则，有效聆听不是简单的附和，而是要以自身经历去体验别人的话。所谓“体悟”，由来如此。
第六是统合综效。通过彼此信任的交流，寻求平衡个人差异的途径，创造出一个大于各部分之和的整体。通过相互信任和理解，人们可以发现比个人单独解决更有效的群策方案，并最终解决矛盾。
第七是组织的不断更新。从工作中抽点时间出来，通过在身体、心智、精神方面的自我更新来构筑生产力。对企业则需要不断地学习和自我反刍，才能够把组织经验和知识贯彻到企业的每个机体中去。
庸庸碌碌的人会长时间地在自己的人生道路上徘徊。因为不明确自己的人生方向而虚耗了生命，这样的的例子在我们身边比比皆是。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们会认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出来作为自己做决策时的指导。