多语言展示
当前在线:1267今日阅读:23今日分享:31

乙方如何做项目提案

项目提案,一般是针对甲方所需要的项目进展需求,乙方提供针对此项目提供相对应的项目服务。提案是双方进行思想碰撞,乙方针对自己的项目思考进行表达,甲方进一步表达自己的意见的一个过程。提案,是双方最终达成合作的必要过程。因此,提案过程十分重要。在此给大家分享的是双方已经由意向,乙方到甲方进行提案的经验。
工具/原料
1

投影

2

电脑

方法/步骤
1

乙方在到甲方进行提案前,须同甲方的联络人对接清楚具体提案时间、提案地点,尤其是参与人员。中间如有任何疑问,须及时同甲方人员对接清楚,切记不可自我猜测。

2

后,须在甲方的帮助下进行提案的准备。电脑、投影、提案项目资料都准备齐全,在提案会议前要进行调试确认,以免中途出现任何问题。

3

乙方人员,在前期对接过程中,一定要清楚此次提案的受众是谁、是哪个层级的。针对不同层级,要准备不同的提案稿。提案稿的着重点和思路也要相应不同。

4

在提案过程中,整个项目的表达其实更偏重于乙方人员的解答与阐述,虽然PPT也很重要。所以乙方人员的语速最好适中,但是没必要所有的部分都一一详解,要有重点,尤其是利益点的阐述。

5

乙方人员阐述完成后,就是甲乙双方针对此项目在此阶段的一个讨论交锋的过程。作为乙方,既要表现自己的专业、又必须显出自己的谦虚。但是,不能跟着甲方人员的人云亦云,一定要恰当地表达自己独到的观点与理解。

6

针对提案过程中出现的问题,乙方要及时进行记录与梳理,并同甲方确认修改的方向。完毕后,此次提案结束,真诚感谢甲方人员的支持。

7

最后,乙方人员需同甲方对接人确认项目下一步进展的节奏、以及确认下次提案的时间、人员等。

推荐信息