制定一个可行的计划可从确定目标→认清现在→研究过去→预测并确定重要的前提→拟定和选择可行性行动计划→制定主要计划，制定派生计划来进行制定。
方法/步骤
1
确定目标确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向，描绘了未来的状况，并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2
认清现在认清所处的现在，有效的寻求合理的方向，需要开放的精神和动态的精神，即看清对手与自身的变化与相互间的。
3
研究过去研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4
预测并确定重要的前提预测前提条件是否能满足，将重要前提记录下来。
5
拟定和选择可行性行动计划拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6
制定主要计划，制定派生计划想好目标内容，做好以上前提工作便可将主要计划制定出来，主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。