很多刚刚步入职场的朋友对于工作计划没有概念，甚至认为基层工作根本无所谓工作计划。计划就是完成领导交代的工作即可。但是，从步入职场开始就养成制定工作计划的习惯对于未来职业的发展会有很大帮助。
工具/原料
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一份日常工作的列表，即每日需要完成的任务
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每项工作占一天工时的分配情况也要列表
方法/步骤
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第一步、要看工作计划的设定时段，如月计划，季度计划、年计划等。下面以年计划为例。首先在的整体指标，整体需要完成得任务情况和本部门需要完成得任务指标情况。
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第二步、围绕部门指标，下面就要开始介绍如何完成指标。也就是为了完成指标，我们部门需要完成那些工作。此项为计划的主体，因此要尽可能详细。在完成工作的内容里，最好把行动方案也写入在内。
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第三步、各项实施步骤之后要有预期的效果预估。比如部门实施了促销后预期销售额增长多少之类的。除此之外，每个步骤都要有完成期限。
注意事项
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工作计划是使工作有规划有步骤完成的很好标杆，因此是有时效性的
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工作计划的存在也便于由于人事变动原因导致的工作交接
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