为什么会推出批次需求计划LRP

企业的计划人员大多从业务基层成长起来，很少具备专业的计划理论和应用实践，在考虑供需平衡的时候很难从全局的角度出发，基本都是基于特定的客户群或者特定的产品线进行测算。

编制的方式基本都是xls表格的形式，计划表一般包含客户号、客户订单号、客户物料号、发货日期和发货数量等数据项，之后是基本的订单排产信息。计划的目的是为了满足销售订单，计划的逻辑是基于销售订单的有效供应而产出的，而忽略了公共需求。

基于这样的需求背景，企业希望软件能够模拟现有的手工计划模式，在计划维护的时候要能看到库存信息及计算过程的平衡关系；要一目了然的看到母件的子件结构。这样就催生了LRP模式。LRP是MRP相对简化的按单分解的方案，对于导入MRP难度较大的中小企业，LRP应用门槛低，能迅速打通销售订单和采购生产之间的关系，提高计划部门的应用信心。