创业是如何开始的？

创业者，即人

资源

创业者的创业意愿。首先创业者要有一个创业动机，这个创业“动机”源自于多方面，如通过创业获得成功感、获得金钱、获得社会地位等，主要表现为想获得“成功”。创业者的创业意愿是启动一个创业事件最微妙的开始，在以后的路上这个“意愿”对创业者来说显得尤为重要，尤其是艰难的时候。

创业者的行动。从客观上说，创业者的行动才是创业的真正开始。这个行动包括创业前的项目筹划、资源筹备、人员调动（但人也是一种资源啊/偷笑/）等，主要是准备好创业的启动因素。这个行动也是一种讲求技术的活，由创业者的知识认知、个人经验、资源基础等决定其优劣。

项目的综合规划。有些人想创业，于是从自身和周围亲友的经验上获得几个“要点”就开始勇猛（勇盲）地东筹西划启动创业，不是说这种情况绝对会失败，只是这样至少会让创业者走更多弯路。所以有一个综合的规划对创业来说是非常必要的，这个规划可以指导创业者的行动，统筹创业事态的发展。但这个规划不是一成不变，创业者需要根据项目的需求变化而不断改整，做到既灵活有实用。

资源筹备。可以说资源是撬动市场的直接因素。这里的资源是相对于管理者来说的，而创业者必须是管理者，创业者必须有效地把资金、人等资源安排到项目中，然后按“启动”按钮使整个项目运作起来。

创业者的意愿是非常重要的，创业者必须明白自己想做什么、想要什么。

创业就是满足市场“需求”，而市场是动态的，创业者应懂得“变”的技术，随市场而变。