如何招聘研发人才？

不同的行业有不同的人才，但人才招聘的思路大体一致。对于汽车研发人才的招聘，可以分为以下七步来完成。第一步：收集汽车装备研发企业名录做好招聘工作的第一步是寻找可能存在的目标人选。要招聘汽车装备人才，我们首先要收集一份行业内的企业名录，了解这个行业有多大，有多少家企业，做好这个工作之后，就可以进入第二步工作。附：汽车装备企业目录收集方法第一种：通过网络途径收集。可以通过在百度中输入“汽车装备”这个关键字来，进而找到对于的企业简介和联系方式第二种：通过购买全国广告名录或汽车装备行业年度统计资料，获取国内有多少家“汽车装备”企业及其联系方式第二步：筛选出对口的挖猎企业建立了汽车装备企业名录之后，根据自身企业招聘岗位的潜在要求，选定几家业务和技术能力都相近企业作为挖猎对象，并通过行业内的熟人关系，的通讯录名单。第三步：人工电话陌生拜访有了目标对象和通讯路之后，就可以着手进行陌生电话拜访，通过猎头的方式，询问对方近期的换工作的意向和期望的福利待遇，选择合适的预约面谈。第四步：参加专业面谈进过电话初选后，将合适的研来，进行进一步的面谈和专业能力测试，并甑选出最合适的人选。第五步：录用合适候选人并发录用函经过面谈和专业考察之后，就可以决定录用人员名单，并逐一发放录用函。第六步：跟踪候选人报道录用函发出之后，我们还要跟踪候选人的报道期间的稳定状况，并及时解答候选人可能提出的有关录用的问题。第七步：完成候选人报道后的招聘总结录用人正式报到后，研发人才的招聘工作结束，这时候我们要及时进行招聘工作总结，形成自己的独特招聘思路，为下一轮的研发人才招聘做好准备。