具体描述 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
步骤/方法
1
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，的各项管理制度。
2
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3
3．负责在本项质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5
5．严格履行与建设单位签签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好验工计价工作。
7
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10
11．做好项目部的思想政治工作。
11
12．完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
12
13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。
13
14．完成领导交办的其它工作。