小本创业讲求细水长流

经营地点的好坏，比商店的大小重要，商品的好坏，比地点重要;

商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是“乱”得个性的小店，常有顾客登门;

顾客进店后，切忌紧盯纠缠，强迫推销;

把顾客当上帝的说法有些夸张，容易与顾客产生距离感，把顾客当亲人，多站在顾客角度考虑问题，反而能赢得顾客青睐;

销售前的奉承，不如售后服务，这是带来“永久顾客”的不二法则;

要欣然接受顾客的责备，有则改之，无则加勉;

不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足;

采购流程要稳定、简化。